项目时间：2006-03 - 2006-06
项目名称：“合众保险、理赔不难”品牌打创活动
项目描述：
项目介绍
公司成立1周年之际，公司决定以理赔为突破口，强力打创公司品牌形象，本人与总公司理赔部领导一起精心设计了6条理赔服务特色标准“即合众人寿理赔服务六大特色”，受到总公司、分公司各级领导的好评。后期还写下了“理赔不难勇战顽疾，服务为峰搏赢市场”，“从业寿险、功德无量”等文章，在武汉寿险业产生较大轰动。合众的理赔服务自此在业内有了很高的知名度。本人也因此在2007年初被省保险行业评聘为寿险理赔专家委员成员（业内共6人，本人从稽核经理转为运营部经理后，于2016年3月再次被省保协评聘为寿险理赔专家委员委员）。
我的职责
优化理赔流程，打造理赔服务品牌，具体设计创意！
项目经验（案例二）
项目时间：2011-09 - 2015-06
项目名称：北京地铁7号线工程土建施工14合同段
项目描述：
项目介绍
收集整理施工项目中各专业分包工程信息，根据中标预算及施工工序制定招投标计划，依据招标计划及施工阶段编制专业工程招标文件会签审议等工作。组织投标单位进行相应发标、开标、发放中标通知书备案等工作；与中标单位签订工程合同，组织合同的会签审议工作。最终，完成市建委合同的备案等。
我的职责
收集整理各项目中招投标项目，制定相应的计划，组织监督各工程项目的招投标实施进度、合同的签订及备案工作
项目经验（案例三）
项目时间：2013-07 - 2013-11
项目名称：校园综合保障计划
项目描述：
项目介绍
担任校园综合保障计划前期项目成员，负责完成该项目前期项目可行性报告，设计该项目的保障范围，扩大了原先校责险的责任，区分了各阶段学校的责任。在与精算事务所的配合中完成了条款的制定。在预定时间内完成了自己的工作。
我的职责
重新编写了校园综合保障计划的条款和方案等项目前期工作
项目经验（案例四）
项目时间：2013-12 - 2014-02
项目名称：士力架校园宣传
项目描述：
项目介绍
1.担任上海总公司的QC，检查广州分公司的工作情况，指导和管理广州分公司工作人员的相关工作，并将工作状况上报给上海总公司。
2.亲自到每个工作地点检查，了解了产品在市场上的效应，以及如何做好相关产品的宣传，并提升产品在市场上的销量。
我的职责
1.担任上海总公司的QC，检查广州分公司的工作情况，指导和管理广州分公司工作人员的相关工作，并将工作状况上报给上海总公司。
2.亲自到每个工作地点检查，了解了产品在市场上的效应，以及如何做好相关产品的宣传，并提升产品在市场上的销量。
