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一、合伙人的定义与标准
合伙人应具备创业能力和心态，并有长期全职投入的预期。他们是公司最大的贡献者和股权持有者。合伙人之间应建立长期、深度绑定的强关系。
二、不应成为合伙人的人群资源承诺者：不应仅因承诺投入资源而获得股权，应考虑项目提成或利益合作。兼职人员：不全职参与创业的兼职人员应按外部顾问标准发放少量股权。天使投资人：应以出资额合理分配股权，不应低价获取股权。早期普通员工：早期不宜发放股权，中后期再考虑股权激励。三、合伙人股权分配保证创始人控制力：设计合理的股权结构，确保创始人对公司的控制。早期股权分配：尽早确定股权分配规则，避免后期团队纠纷。股权分配机制：设计方便融资和人才引进的股权结构，预留期权池。股权代持：早期合伙人股权代持，减少团队变动带来的股权变更。股权绑定：股权分期成熟，确保合伙人长期服务公司。工资与股权：不以工资抵扣股权，而是通过欠条等方式补偿。四、合伙人股权退出机制提前约定退出机制：设定合伙人退出时的股权退回形式和价格。股权回购：公司可按估值回购退出合伙人的股权，适当溢价。违约金条款：设定高额违约金防止合伙人拒绝回购。
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合伙人股权分期成熟与退出机制可写入股东协议，以优先于公司章程。
六、退出价格的确定基本原则：承认合伙人的历史贡献，合理溢价或折价回购。退出价格基数：可选择购买价格、净资产、净利润或融资估值等。溢价/折价倍数：根据公司商业模式和实际情况确定。七、合伙人离婚的股权处理婚前协议：约定财产归属，避免离婚影响公司控制权。土豆条款：保障离婚配偶经济权利，同时确保公司运营不受影响。
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若合伙人贡献与股权不匹配，可通过以下方式处理：
磨合期：确保合伙人的适配性。预留期权池：为后期调整预留空间。分期成熟与回购机制：对冲贡献与股权不匹配的风险。合伙人股权的进入和退出机制是确保企业长期稳定发展的关键。合理设计股权结构，明确进入和退出规则，不仅能吸引和激励人才，还能在合伙人离开时保障公司和团队的利益。
