适用范围与预期读者
预期读者：
1、项目经理；
2、项目组；
3、测试人员；
过程概述产品集成过程包括：
1、识别待集成的模块；
2、选择产品集成顺序；
3、建立产品集成环境
4、制定集成入口出口准则；
5、确认待集成的产品模块；
6、进行集成编译；
7、进行系统测试；
8、打包并交付产品；
9、进行验收测试。
产品集成流程图产品集成的准备（目的、角色分配、岗位职责、工作任务）目的：不同规模和不同应用类型项目计划集成的程度不同，对大规模的系统，必须要有一个明确的、统一的集成计划。本阶段目的就是为产品集成做准备工作。产品集成的准备包括建立和维护集成顺序，建立集成的环境和集成的准则等。
角色和职责：
项目经理：选择集成顺序，评审集成计划，检查产品集成环境，建立最终的产品集成计划。
项目组：选择集成顺序，评审集成计划，检查产品集成环境，建立最终的产品集成计划。
工作任务：
1.项目经理和项目组依据《软件需求规格说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》识别出待集成的产品模块，配置管理员从库中复制出待集成的产品模块给项目组。
2.项目经理和项目组召开会议，依据《软件需求规格说明书》的功能、《概要设计说明书》和《详细设计说明书》中的体系结构和接口的定义，选择产品集成的顺序。集成顺序参考集成指南中《集成测试》中的集成测试策略。
3.项目经理和项目组要为每次的集成定义集成准则，包括验证标准和集成的准人准出条件。
4.项目经理和项目组建立产品集成环境。选择产品集成的服务器，满足集成需要的硬件环境和软件环境。配置产品集成环境，完成《产品集成检查列表》；中小型项目可以在集成计划中描述集成环境即可。
5.项目经理安排集成任务
6.项目经理和项目组完成产品集成计划，并和概要设计说明书、详细设计说明书一同参与评审。
7.项目组将待集成的产品模块部署到产品集成环境中等待集成，开发组成员在集成环境中按照《产品集成计划》进行产品集成，主要活动包括：
1)组装产品组件，按照集成计划中确定的集成序列，组装产品，管理组件间的接口完成《产品集成检查列表》。如果涉及到硬件产品，则还需要对硬件部分进行集成，确保各电路板上各功能模块能组装在一起，管理组件间（软件、硬件和通讯）的接口，完成《产品集成检查列表》。
2）检查集成情况，填写《产品集成检查列表》
3）撰写《产品集成报告》；中小型项目可用集成测试报告代替。
组装产品模块并交付产品（目的、角色分配、岗位职责、工作任务）目的：完成产品模块集成，并进行系统测试，交付用户。
角色和职责：
项目经理：确定哪些产品模块要集成，协调接口，验收测试。
项目组：确定哪些产品模块要集成，进行编译、系统测试，打包并交付产品。
工作任务：
1．项目组和项目经理检查产品集成计划，检查确认待集成的产品是否满足开始条件。
2.项目组按照集成计划和评审通过的接口定义进行集成。
3. 在组装过程中，对接口变更严格按照《变更管理规程》进行控制管理
4.项目组集成后在集成环境下首先编译，编译通过后做系统测试，验证各产品模块之间的接口是否满足需求，系统测试参考《系统测试管理规程》。系统测试完成后，项目经理依据产品集成结束条件进行最终确认，纳入配置库。
5.配置管理员执行配置审计，审计要交付给客户的产品，具体活动参见《配置管理规程》
6.配置审计通过后打包并交付产品。可通过 磁盘 、光盘、 和其他电子传播方式，如互联网等交付给客户，并且将必要的用户文档提供给客户，形成《交付物清单》。
7.进行验收测试。在客户的使用环境下部署安装产品，完成对产品的最终验证。详细参考《系统测试管理规程》
8. 通过验收的产品经CCB批准后，由CM人员负责将经测试验收确认的最终版本进行封版，并发布基线。形成最终发布产品，并放入产品库。
