Zoho Projects项目管理软件可以实现项目资源的高级管理，使您的项目管理变得容易。Zoho Projects项目管理软件将所有资源存储在一个地方，以便团队中的每个成员都可以在需要时访问它们。Zoho Projects是如何轻松计划、安排和分配您的资源，帮您事半功倍的实现目标呢：
1、加速资源规划 使用Zoho Projects易于使用的资源管理工具快速估计项目资源需求并请求工作角色资源。 确保最高优先级的项目有足够的覆盖范围，并能了解整个投资组合中的资源分配。
2、预测资源需求 通过一个单一的协作空间让每个人都在同一平台上。将所有资源存储在一个地方，以便团队中的每个成员都可以在需要时访问它们。 洞察未来的工作角色能力和资源需求，自信地安排未来的项目。
3、优化团队工作量 根据每个团队成员的可用性、能力和优势轻松分配积压的工作。 使用Zoho Projects的资源分配工具根据工作量重新分配任务并确定其优先级，从而提高团队绩效并防止倦怠。
4、管理花费的时间 Zoho Projects的时间跟踪易于使用，鼓励团队成员准确、准时提交时间条目。 使用Zoho Projects易于使用的资源管理工具和项目工时管理工具跟踪团队成员在重要任务和项目上花费的时间。
5、监控管理预算 通过估算完成一个项目所需的资源小时数，准确确定项目预算和利润。 在团队成员跟踪时间时实时监控预算支出，因此您可以领先于失控的预算并使项目保持盈利。
6、最大化团队绩效 利用Zoho Projects的预构建报告快速了解每个项目所花费的时间、团队利用率等。 监控计费和非计费工时以及项目预算支出，以确定需要优化的领域。
通过设定优先级，确保每个人都在同一页面上，这样您就可以从一开始就优先考虑目标并简化资源。通过将合适的人员分配给合适的项目，实现更高水平的成果并实现高效、优质的工作。通过充分利用每一步的成果，轻松地将团队目标与组织目标保持一致。
