首先，懂工程财务管理能够帮助项目经理更好地掌控项目预算。项目预算是项目成功的基础，它决定了项目的规模、资源分配和进度安排等。如果项目经理不了解工程财务管理的知识，很难对项目的成本进行准确的估算和控制，导致预算超支或者资源不足的问题，从而影响项目的顺利进行。懂工程财务管理的项目经理可以通过合理的预算编制和成本控制，确保项目在有限的资源内高质量地完成。
其次，懂工程财务管理有助于项目经理对项目风险进行评估和管理。在项目执行过程中，可能会遇到各种风险和不确定性因素，如市场变化、技术问题和人力资源等。通过了解工程财务管理知识，项目经理可以对项目进行风险评估，制定相应的风险管理措施，降低项目失败的风险，提高项目成功的可能性。
此外，懂工程财务管理可以帮助项目经理更好地与财务部门和高层管理层沟通合作。在项目执行过程中，项目经理需要与财务部门协调预算的编制和成本的核算等工作。如果项目经理不了解工程财务管理的理论和实践，很难与财务部门有效地沟通和协作，可能导致沟通不畅、决策不准确的问题。懂工程财务管理的项目经理可以更好地理解和运用财务知识，与财务部门和高层管理层合作，共同推动项目的顺利进行。
最后，懂工程财务管理可以提升项目经理的职业竞争力和发展空间。在当前竞争激烈的项目管理领域，具备工程财务管理能力的项目经理更受企业和雇主的青睐。工程财务管理是项目管理中不可或缺的一环，项目经理只有掌握了这部分知识，才能更好地完成项目管理的职责和任务，提高自身的综合能力。同时，懂工程财务管理的项目经理在职位晋升和薪资待遇方面也更具优势。
综上所述，每个项目经理都需要懂工程财务管理，这不仅是为了更好地掌握项目预算和风险管理，还有助于与财务部门和高层管理层沟通合作，提升职业发展空间。对于项目经理来说，学习和应用工程财务管理知识是提高工作能力和竞争力的关键。因此，我们鼓励每个项目经理都加强工程财务管理的学习，不断完善自己的综合素质和实践能力。
最后，航大工管是一款集成化的管理工具，涵盖了安全管理、成本管理、质量管理、合同管理、流程管理五大方面，可以帮助企业实现全面的项目过程管理，打造智慧工地。
